2014年度，质量部围绕“增强质量监督管理，强化员工质量意识”开展工作。2014年4月18日，公司质量部组织召开质量情况汇总分析会，对一季度的审核、调查、监督、人为差错方面等情况进行汇总分析。通过沟通交流去改变维修人员的传统维修意识，采取改进流程、适时验证、各科室建立互检制度、强制要求工艺的符合性等管控措施，增强监督管理力度，强化员工质量意识。